30 de jun. de 2009

Grupo RBA visita a Mendes.


A fotografia registra a visita dos amigos do Grupo RBA de Comunicação - Rádios Clube do Pará, Diário FM e 99 FM, TV RBA e jornal Diário do Pará - à nova sede da Mendes, ocorrida ontem.

No sentido horário: Jader Filho, Luciana Mota, Nilton Lobato, Marinaldo Vieira, Júlia Sales, Aldério Leite, Rose Meira, Oswaldo Filho e Oswaldo Mendes.

Regionalização da mídia.

Folha de São Paulo, 24/06/2009
DANIEL PIMENTEL SLAVIERO

Desde 2003, a Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República (Secom) promove um intenso processo de regionalização da publicidade institucional. Nesse período, o universo de veículos de comunicação contemplados com a propaganda oficial saltou de 499, em 182 municípios, para 5.297, em 1.149 cidades, ou seja, um crescimento de 961%.
Os dados foram publicados nesta Folha (31/5), em reportagem sobre o investimento realizado desde a primeira gestão do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.
A reportagem informa, por exemplo, que, quando o presidente Lula assumiu o cargo, os comerciais chegavam a apenas 291 emissoras, mas, no final do ano passado, alcançaram 2.894, entre rádios e TVs.
A regionalização da mídia federal é salutar. Além de baseado em filosofia da própria Secom, esse processo decorre da elevação dos níveis de profissionalização das empresas de pequeno e médio porte.
No entanto, entendemos que esse sistema deve se basear em critérios técnicos rigorosos, com sua respectiva comprovação de audiência ou circulação, a exemplo do que ocorre no mercado privado.
Se assim for, o governo cumpre uma de suas principais obrigações, que é a de prestar contas de seus atos à sociedade. Os veículos de comunicação, sejam de abrangência nacional, sejam de abrangência local, estão entre os meios mais eficazes para fazê-lo. Isso é ainda mais verdadeiro quando se trata de um país como o Brasil, de dimensões continentais, que abriga enorme diversidade cultural, econômica e social.
A regionalização é uma tendência que se intensifica nos mercados, no exterior e no Brasil, que buscam estreitar cada vez mais a comunicação com seu público e a ele adequar a sua linguagem e os temas abordados. Por isso, como estratégia complementar a campanhas de abrangência nacional, os anunciantes - sejam eles da esfera pública, sejam do setor privado - caminham no sentido de regionalizar suas ações, para atingir, com precisão, maior fatia da população.
A razão disso é conhecida. Os avanços tecnológicos, que reduziram as distâncias e permitiram acesso mais rápido e fácil a todo tipo de informação, não diminuíram a importância do que acontece no ambiente em que se vive. Apesar do processo crescente de globalização, nenhuma outra informação interessa mais ao cidadão do que aquela que trata das questões locais e regionais, que fala de seu cotidiano, dos episódios e das pessoas conhecidas.
Essa realidade, aliás, não é estranha à radiodifusão brasileira. Ao contrário. O modelos federativo da radiodifusão tem a capacidade de reconhecer essas diferenças, de valorizá-las e de reproduzi-las para todo o território nacional.
Formado por 4.379 emissoras comerciais de rádio, entre AM e FM, e 517 geradoras de televisão, o setor consegue ter uma dimensão nacional e, ao mesmo tempo, um olhar local. Aliás, no Brasil, são inúmeros os exemplos de empresas que cresceram justamente por dar ênfase aos interesses comunitários.
No caso do rádio, com sua história quase centenária de serviços prestados ao Brasil, a interrelação é ainda mais evidente. Esse veículo de comunicação tem uma vocação natural para a regionalização. É um meio comunitário por excelência, pelo contato direto que tem com a população, a cidade, o bairro, sua história, sua cultura, seus anseios e suas necessidades.
Destaco, ainda, outra característica importante das empresas de radiodifusão e que interessa, sobremaneira, à sociedade brasileira em geral. Sabe-se que a sustentabilidade econômica, proveniente de múltiplos anunciantes, é o pressuposto essencial para veículos de comunicação independentes, capazes de produzir conteúdo de qualidade e de cobrar responsabilidade dos governos.
Pois o “Perfil Socioeconômico da Radiodifusão Brasileira” (2007), realizado pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), revelou que o faturamento das empresas do setor depende fundamentalmente da venda de publicidade oriunda de múltiplos segmentos econômicos privados. Esse estudo apontou ainda que, no caso das emissoras de rádio, somente 4,9% correspondem a verbas do governo federal, apenas para citar um exemplo.
Portanto, não se pode considerar relevante esse índice, muito menos supor ou afirmar que tais investimentos comprometam o equilíbrio editorial das emissoras de rádio e televisão.
Por fim, reiteramos a nossa firme convicção de que a democracia depende de uma sociedade civil participativa, de governos transparentes e de uma imprensa independente, em condições de fiscalizar as ações dos poderes públicos e de oferecer um serviço de qualidade à sociedade.

DANIEL PIMENTEL SLAVIERO, 29, administrador de empresas, é presidente da Abert (Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão).

29 de jun. de 2009

Ótica Britânica e seu primeiro VT.

A Ótica Britânica – a maior ótica do Brasil –, novo Cliente da Mendes, lançou o seu primeiro VT no domingo passado, dia 28.

Quem quiser matar a curiosidade é só clicar na imagem.

A produção é da Imagem Produções, com direção de Ronaldo Salame.

25 de jun. de 2009

Revista Magazan.


Foi encartada ontem, em O Liberal, a nova revista do Magazan.

Criação e finalização da Mendes, com fotografias de Rosângela Aguiar e do arquivo do Cliente, e produção de moda de Andressa Vale. A impressão foi de RM Graph.

As fotografias das páginas 2 a 5 foram realizadas na Terra do Meio, em Marituba.

Basta clicar na imagem para ver as 32 páginas da revista.

24 de jun. de 2009

Cantinho São Rafael.

Foto: Marcel Chaves

A Mendes é agência voluntária do Cantinho São Rafael – Casa de Nazaré, administrado pelos Padres Barnabitas da Basílica-Santuário, implantado em 2001 no bairro do Maguari.

Lá são atendidas cerca de duzentas crianças e adolescentes de 7 a 17 anos em situação de risco, que encontram abrigo e segurança enquanto os pais trabalham fora.

O tempo passado no Cantinho São Rafael é muito bem aproveitado por todos. Reforço escolar, atividades lúdicas, artísticas e culturais. As atividades diárias ainda incluem atividades físico-desportivas, como futebol e capoeira, e cursos profissionalizantes.

Toda essa estrutura é devidamente supervisionada por assistentes sociais, pedagogos, educadores, professores de educação física e técnicos em computação.

Todo esse bonito trabalho precisa da ajuda de todos.

Você pode ajudar o Cantinho São Rafael transformando-se num padrinho ou numa madrinha. Sua doação mensal e contínua vai ser de grande valia.

A sua colaboração vai ajudar cada uma das duzentas crianças a ter um futuro mais promissor, mais feliz.

Informações: Tel.: 3286-5066 ou cantinhosaorafael@yahoo.com.br

23 de jun. de 2009

Verão, Pais e Círio. Novas campanhas da Claro.

Da esquerda para a direita: Oswaldo, Rose, Jaime, Oswaldo Filho, Harynna, Ana Paula e Thiago.


A Claro já definiu as suas próximas campanhas publicitárias. A foto registra a visita de Jaime Monteiro, gerente regional de marketing, e Harynna Reis, analista de marketing, à Mendes, ocasião em que a Agência recebeu as informações para planejamento das ações relativas às datas.